主题团建可以加强团队建设吗？

      主题团建可以让团队明白团队业务要合理分工，各尽其才的重要性。做到团队与个人的统一。团队培育人才；而人才，建设可以团队。在这种情况下，团队---的日常工作就是对工作任务进行规划、指导、---、考评等方面。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度之上。

  主题团建可以让团队创造一个---的沟通环境，充分发挥沟通交流的作用，创造融洽的处事环境。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现的问题，这些都是缺乏沟通的表现。坚信解决问题的办法肯定存在，只要大家有充分的沟通和合作，办法总比困难多。

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公司举行主题团建对新员工入职培训的意义何在？

    经过对许多新职工入职后主题团建的总结，得出了这样的一个结论，就是说大部分公司展开新职工入职的主题团建，目的都是使新人增加归属感，---的融入公司；使团队联合，增加凝聚力；那么新人团建是怎样的呢？怎么做好新职工入职的主题团建呢？

    据经验标明：一个新人要脱节外来者的心态，一般需求半年左右的时刻，而一个人要真实了解自己的公司则需求3年甚至更长时刻。在传统的新人团建里面，通常是以隆重的欢迎仪式，周密的训练方案，老员工的言传身教，企业文化和规章的多媒体教育为主。

道中道主题团建安全、---、有保障

团建活动对于管理人才到底有什么作用？

      团建活动看一个人是否拥有大格局和整体观，有些人工作后很快就走上---主管岗位，他们雄心勃勃，非常努力，表现---，执行力很强，任务完成也---。但当他到了中层岗位后，尽管做得很努力很辛苦，业绩反而会往下走，要么苦苦支撑，要么被撒换掉。这样的人有一定共同的问题，就是---观不够。

      ---观指能够地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有---观的人，一般都会站位比较高，能够从高处俯瞰事物，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少，决策的错误就会减少。缺乏---观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻，但常常顾此失彼，对于公司和上级的战略意图，他们难于理解，要么简单执行，要么曲解打折扣地执行。