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团队发展的四个的阶段都有哪些?
一、组合期
对团队规则不熟悉;彼此陌生互相猜忌;针对公司整体目标、和对自己的发展方向没有明确理解;费了很大功夫但效果并不好;合适的人选、确定目标;通过开展一系列的社交活动来组织大家讨论。
二、摸索期
成员之间存在问题冲突、彼此敌对;由于信息不流畅导致的过程混乱;调整工作内容及角色;增强沟通渠道、大家在一起分享信息;---建立威信、沟通会议;找出问题的解决办法。
三、共识期
及时的执行或者修正既定计划与流程;加强团队忠诚度。
四、发挥期
对队员适当鼓励;保持团队的效率;增强团队成员的沟通;接受挑战性的任务。
团队建设与拓展培训之间有什么不同?
团队建设指的是为了---地完成团体业绩考核及生产利润提升而开展的多方面架构设计及工作人员激励等团队增---为。
团队建设指的活动形式的范围广泛,在一个商业服务环境中来提高团队的业绩考核。
简单来讲,团建活动更偏重于团队活动,公司员工---,而团队拓展训练的目的则有些弱化。
拓展培训的实质——激发人的潜能,增强团队协作精神;
团建活动的实质——增强公司员工---,增强社会关系。拓展训练和团建活动是俩个概念,两者之间有什么不同呢
拓展训练更偏重于团体训练和团队协作精神的培养。拓展培训目的是提高工作效率,主题团建,而不是社会关系。很多团队建设训练的目的是---和处理组内的人际问题。
团建活动更偏重于多种类型的主题活动,以增强社会关系,并定位在团体中的角色,通常会涉及到团队合作的任务。
团建的心得体会
1、明确责任,落实分工极其重要
每个人的岗位职责确定之后,各司其职,郑州主题团建培训,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,主题团建公司,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中,要明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门“和“首尾失顾”的现象。
2、做事要先做计划,再展开行动
在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和较终需要达到的结果,郑州主题团建,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会---
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