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在主题团建活动中输并不怕,放弃才是可怕的!
1948年,英国牛津大学举办了一次“成功奥秘”的讲座,红色教育,邀请的是当时已经声誉---的英国---丘吉尔来大学讲演。在讲演个月,各种媒体就开始了热烈的宣传,---引颈等待,翘首以盼讲座的到来。讲演的那---,会场上人山人海。全各大---都到齐了。人们都在洗耳恭听的等着这位---家、曾获诺贝尔文学奖文学家的“成功---。
丘吉尔走上讲台,两手抓住讲台,两眼注视着观众,用手势止住大家雷动的掌声,说:“我的成功---有三个:一是,决不放弃;二是,决不、决不放弃;三是,决不、决不、决不放弃!我的演讲结束了!”说完,他就走下了讲台。台下突然---出热烈的掌声。那掌声经久不息。
主题团建中也是一样的,成功就是决不放弃的精神和行动。成功者和一般人的区别,就是成功者屡遭挫折而热情不减。因为努力不懈的人,会在别人失败的地方获得成功。
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公司团建活动:交换名字
内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:
(1)人数在10个人适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候,红色教育文化,自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,红色---,今天早上我7点钟起床!”。。。。。。
(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。
(7)后剩下的一个人就是胜利者。
主题团建可以给予团队建设什么帮助?
主题团建可以帮助团队建立健全制度规则,并切实贯彻执行。俗---,没有规矩不成方圆。通过建立健全制度规则,有利于规范团队的业务工作活动,以便形成一个共同的工作目标。制度规章的制定需要团队的共同讨论,而不是完全由团队首领(---)自己决定。其内容应当包括:日常考勤制度、会议制度、工作制度等等。
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